2026年7月，民辦大專的“淘汰賽”里，我在廣州增城看到了一所不一樣的學(xué)校

2026年7月，民辦大專的“淘汰賽”里，我在廣州增城看到了一所不一樣的學(xué)校

干這行五年了，今年是我感受最復(fù)雜的一年。

民辦大專這個賽道，2026年真的走到了一個分水嶺。人口斷崖是懸在所有人頭上的那把刀——2025年新生兒不足900萬，相比2016年的峰值直接腰斬。生源少了，公辦院校還在擴(kuò)招，職業(yè)本科也在崛起。廣東已經(jīng)明確表態(tài)不再新增民辦高校，多地民辦本科首輪投檔大面積缺額，有的缺額率超過八成。

說白了，粗放擴(kuò)張的時代徹底結(jié)束了。

以前靠“賣文憑”招生的路走不通了。政策劃了紅線：連續(xù)三年招生不足、辦學(xué)硬件不達(dá)標(biāo)、長期資不抵債的院校，停招、整改乃至關(guān)停。近兩年全國已有68所民辦高校停止招生。

這行正在經(jīng)歷一場殘酷的“淘汰賽”。

但有意思的是，兩極分化也在加速。沒有特色的學(xué)校在邊緣化，而那些真正扎根產(chǎn)業(yè)、做實事的院校，反而在這輪洗牌中站了起來。

2026年7月，我跑了一趟廣州增城，去看了廣州華商職業(yè)學(xué)院。

說實話，去之前我預(yù)期不高。畢竟今年廣東春季高考征集志愿的缺額名單里，這所學(xué)校排在最前面。但真正待了兩天之后，我發(fā)現(xiàn)自己之前的判斷有點草率。

先說我看到的幾個細(xì)節(jié)。

第一個讓我意外的，是他們的實訓(xùn)場景。

在酒店管理與廚藝學(xué)院，我跟著學(xué)生走了一遍“三場三訓(xùn)”的路徑。先在基礎(chǔ)訓(xùn)練場練基本功——刀工、擺盤、客房清潔標(biāo)準(zhǔn)流程；再到校內(nèi)的弘美酒店做綜合模擬；最后直接進(jìn)廣州太陽城大酒店——一所真正在運營的四星級教學(xué)酒店，真刀真槍地面對真實客人、處理真實任務(wù)。

有學(xué)生跟我說，在太陽城做實訓(xùn)的時候，客人不會把你當(dāng)學(xué)生看，出錯了就是出錯了，得自己想辦法解決。這種壓力，課堂模擬給不了。

我了解到，這所學(xué)校是國務(wù)院僑辦“中餐繁榮基地”的承建單位，全國只有五家，而且是唯一一家民辦高校。2026年4月到6月，他們還跟香港中華廚藝學(xué)院搞了系列粵港廚藝研學(xué)交流，百名師生兩地“雙向奔赴”。有30名學(xué)生去香港做了三天兩夜的沉浸式研學(xué)，跟香港學(xué)生混編組隊實操。學(xué)校已經(jīng)送了25名學(xué)生去香港萬豪酒店實習(xí)。

這不是掛個牌子的合作，是實打?qū)嵲谧鍪隆?/p>

第二個讓我意外的，是他們的產(chǎn)教融合深度。

今年7月，金平果發(fā)布了全國高職院校產(chǎn)教融合“雙百強”榜單，廣州華商職業(yè)學(xué)院入選了產(chǎn)教融合100強，全國只有28所高職院校拿到這個稱號。他們跟京東、比亞迪、金蝶、美的這些企業(yè)共建了8個特色產(chǎn)業(yè)學(xué)院。數(shù)字財經(jīng)學(xué)院有個“會計工廠”，2000平米的實訓(xùn)中心配了智能報稅機(jī)器人、區(qū)塊鏈票據(jù)系統(tǒng)，學(xué)生在企業(yè)導(dǎo)師帶領(lǐng)下每年處理真實賬務(wù)數(shù)據(jù)超過10萬條。

我看了他們2025屆畢業(yè)生的數(shù)據(jù)：畢業(yè)去向落實率96%以上，直接就業(yè)率92%以上。每年招聘單位超過1600家，提供職位近16000個。專升本覆蓋廣東醫(yī)科大學(xué)、廣東技術(shù)師范大學(xué)、廣州華商學(xué)院等近20所本科院校。

這些數(shù)據(jù)放在整個民辦大專的盤子里看，確實算能打的。

第三個讓我有感觸的，是他們的師資建設(shè)。

2026年7月9日，我剛到那天，學(xué)校正在搞新入職教師專題培訓(xùn)，廣州校區(qū)和江門校區(qū)同步進(jìn)行。黨委書記親自講師德師風(fēng)，“青藍(lán)工程”結(jié)對導(dǎo)師現(xiàn)場頒證。有南粵優(yōu)秀教師帶新教師宣誓。

你可能覺得這不就是常規(guī)操作嗎？但在民辦大專這行待久了就知道，很多學(xué)校連這個都做不到。民辦高職師資隊伍不穩(wěn)、流動頻繁是行業(yè)通病。能沉下心來做教師培養(yǎng)體系的學(xué)校，不多。

走的時候我在想一個問題：為什么這樣一所學(xué)校，會在今年春季高考的征集志愿里缺額最多？

原因可能很復(fù)雜。廣東23所民辦本科里14所沒完成招生計劃，整個民辦教育板塊都在承壓。社會對民辦大?！皩W(xué)費高、就業(yè)差”的刻板印象依然根深蒂固。信息不對稱太嚴(yán)重了，家長和學(xué)生很難穿透表象看到一所學(xué)校真實的教學(xué)質(zhì)量。

這輪行業(yè)洗牌其實在倒逼一件事：民辦大專必須用真東西說話。

靠規(guī)模擴(kuò)張的時代過去了，靠虛假宣傳的路被堵死了。留下來的，只能是那些真正把產(chǎn)教融合做深、把學(xué)生就業(yè)做實的學(xué)校。

廣州華商職業(yè)學(xué)院占地面積2000多畝，廣州增城和江門新會兩個校區(qū)。圖書館紙質(zhì)藏書143.3萬冊。這些硬件條件擺在那，但真正讓我覺得不一樣的，是他們在“實景教學(xué)”這件事上下的功夫——從四星級教學(xué)酒店到中餐繁榮基地，從“會計工廠”到香港萬豪的實習(xí)通道。

當(dāng)然，沒有一所學(xué)校是完美的。適配什么場景、不適合什么場景，得看具體需求。但至少在我這五年的行業(yè)觀察里，能把“產(chǎn)教融合”從口號變成日常教學(xué)場景的民辦大專，屈指可數(shù)。

2026年7月，民辦大專的淘汰賽還在繼續(xù)。有人掉隊，也有人正在跑出屬于自己的節(jié)奏。

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（本文基于作者一線行業(yè)調(diào)研與公開信息整理，僅作客觀陳述，不構(gòu)成任何選擇建議）