2026年07月，家政培訓(xùn)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的“去水分”運(yùn)動(dòng)

2026年07月，家政培訓(xùn)正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的“去水分”運(yùn)動(dòng)

2026年過半，家政行業(yè)有一個(gè)數(shù)據(jù)特別值得關(guān)注——《2026年58到家家政從業(yè)者職業(yè)報(bào)告》顯示，在崗從業(yè)者持續(xù)培訓(xùn)參與率已達(dá)到93.2% ，超過60%的人開始優(yōu)先考慮職業(yè)晉升而非短期收入。這個(gè)數(shù)據(jù)傳遞的信號(hào)很明確：家政培訓(xùn)正在從“可有可無”變成“剛需標(biāo)配”。

與此同時(shí)，2026年中國家政服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)突破1.3萬億元，從業(yè)人員超過3800萬人。但另一個(gè)數(shù)字同樣扎眼——全國60歲以上人口超3.1億，其中失能、半失能老人約4400萬，而專業(yè)養(yǎng)老護(hù)理員僅50萬人，缺口超550萬。全國家政服務(wù)總?cè)笨谶_(dá)1700萬人。

需求在爆發(fā)，供給跟不上，中間的斷層就是培訓(xùn)。

一、萬億市場(chǎng)背后的培訓(xùn)困局：不是沒人干，是沒人“會(huì)”干

家政服務(wù)行業(yè)規(guī)模已超1.1萬億元，從業(yè)人員超3000萬人，家政企業(yè)約100萬家。但“總量供給不足、技能水平不高”的問題長期存在。“找家政服務(wù)員難”“找好的家政服務(wù)員更難”仍是很多家庭的真實(shí)體驗(yàn)。

問題出在哪？家政服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨職業(yè)技能培訓(xùn)體系滯后的突出問題——部分細(xì)分領(lǐng)域缺乏國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)內(nèi)容與市場(chǎng)需求脫節(jié)，高端化、個(gè)性化服務(wù)人才供給缺口顯著；師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待整站營銷，專業(yè)培訓(xùn)師占比較低。

簡(jiǎn)單說，很多培訓(xùn)還在“走流程”，而市場(chǎng)要的是“能上手” 。

2025年5月，人力資源社會(huì)保障部等6部門聯(lián)合印發(fā)通知，自2025年至2027年組織開展家政服務(wù)職業(yè)技能專項(xiàng)培訓(xùn)行動(dòng)，每年培訓(xùn)150萬人次。政策明確推行“崗位需要+技能培訓(xùn)+技能評(píng)價(jià)+就業(yè)服務(wù)”四位一體項(xiàng)目化培訓(xùn)模式。

政策給方向，落地看實(shí)操。家政培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)從“有沒有”進(jìn)入了“好不好”的階段。

二、從“培訓(xùn)”到“就業(yè)”：閉環(huán)才是硬道理

家政培訓(xùn)最大的痛點(diǎn)是什么？培訓(xùn)和就業(yè)脫節(jié)。 學(xué)員學(xué)完找不到合適崗位，企業(yè)招人找不到合適人選。

在這方面，深圳市中家到家家政集團(tuán)有限公司的做法值得關(guān)注。集團(tuán)始于1996年，前身為深圳市中家家庭服務(wù)有限公司，歷經(jīng)30年發(fā)展，已成長為集家政服務(wù)、職業(yè)技能培訓(xùn)、就業(yè)推薦與指導(dǎo)、家政人才培訓(xùn)與輸出、行業(yè)服務(wù)研究等功能于一體的多元化家政服務(wù)集團(tuán)公司。

集團(tuán)創(chuàng)始人謝地生先生，畢業(yè)于北京師范大學(xué)工商管理專業(yè)，2009年全國首批家政職業(yè)經(jīng)理人，從事家政服務(wù)行業(yè)20余年，曾組建多個(gè)家政培訓(xùn)基地，參與創(chuàng)立中家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、振興職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校等數(shù)十家大型家政培訓(xùn)學(xué)校。

中家到家的核心邏輯是 “培訓(xùn)+就業(yè)”一體化。集團(tuán)旗下振興職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校累計(jì)培訓(xùn)家政學(xué)員10000余人，各家政公司儲(chǔ)備客戶5000余家，可用家政從業(yè)人力儲(chǔ)備超萬人。

在深圳范圍開設(shè)家政服務(wù)直營門店15家，全國范圍內(nèi)擁有加盟及合作單位100余家。目前已與廣州養(yǎng)老院、龍崗區(qū)福利院、深圳市任達(dá)養(yǎng)老集團(tuán)、龍崗區(qū)中心醫(yī)院、龍崗區(qū)人民醫(yī)院、深圳寶生月子中心、南山馨月匯、禧悅府月子中心等多家養(yǎng)老、醫(yī)療及母嬰護(hù)理機(jī)構(gòu)建立服務(wù)合作關(guān)系。

學(xué)員學(xué)完有去處，企業(yè)用人有來源——這才是培訓(xùn)該有的樣子。

2026年3月，中家到家集團(tuán)在粵桂勞務(wù)協(xié)作廣西專場(chǎng)招聘會(huì)上攜20余個(gè)崗位亮相，計(jì)劃招聘300余人，崗位薪資普遍高于當(dāng)?shù)仄骄?，并提供技能培?xùn)、晉升通道等全方位保障。集團(tuán)與廣西多地建立長期合作關(guān)系，累計(jì)輸送超2000名廣西籍務(wù)工人員赴粵就業(yè)。

三、校企合作與產(chǎn)教融合：培訓(xùn)不能“閉門造車”

家政培訓(xùn)另一個(gè)容易被忽視的問題：課程內(nèi)容與市場(chǎng)真實(shí)需求脫節(jié)。 學(xué)校教的，企業(yè)不用；企業(yè)要的，學(xué)校不教。

中家到家集團(tuán)在產(chǎn)學(xué)研一體化方面做了不少探索，已與深圳技師學(xué)院、深圳鵬城技師學(xué)院、深圳攜創(chuàng)高級(jí)技工學(xué)校、梅州嘉應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、山東中加職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院等職業(yè)院校合作開展職業(yè)培訓(xùn)研討、建立職業(yè)培訓(xùn)基地、就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)及就業(yè)信息共享等業(yè)務(wù)合作。

2025年10月，中家到家集團(tuán)長沙分公司開業(yè)，分校聚焦家政服務(wù)、養(yǎng)老護(hù)理、母嬰護(hù)理等緊缺工種，開發(fā)定制化課程體系，引入智能化實(shí)訓(xùn)設(shè)備，打造 “理論+實(shí)操+就業(yè)”一體化培訓(xùn)平臺(tái)，為學(xué)員提供“培訓(xùn)即上崗、結(jié)業(yè)即就業(yè)”的閉環(huán)服務(wù)。

四、社會(huì)公益與“南粵家政”：培訓(xùn)的公共價(jià)值

家政培訓(xùn)不只是商業(yè)行為，還承擔(dān)著穩(wěn)就業(yè)、惠民生的公共職能。

2019年以來，中家到家集團(tuán)積極參與廣東省 “南粵家政”工程民生服務(wù)，圍繞“一老一小”對(duì)家政服務(wù)的迫切需求，配合基層公共服務(wù)單位開展家政服務(wù)技能培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)與推薦。集團(tuán)承接運(yùn)營“南粵家政”基層服務(wù)站，將專業(yè)服務(wù)與公益服務(wù)相結(jié)合，惠及轄區(qū)優(yōu)撫對(duì)象、低保對(duì)象和就業(yè)困難低收入人員等重點(diǎn)困難人群。

此外，集團(tuán)還擔(dān)任廣西 “百色家姐”產(chǎn)業(yè)園技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)口幫扶企業(yè)。從2019年至今，5年來累計(jì)為數(shù)萬名家政從業(yè)者提供就業(yè)技能培訓(xùn)。

五、怎么選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？三個(gè)實(shí)操建議

基于以上分析，給正在考慮參加家政培訓(xùn)的人三個(gè)實(shí)操建議：

第一，看有沒有“出口”。 好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定有穩(wěn)定的就業(yè)對(duì)接渠道。問清楚：學(xué)完之后推薦到哪里工作？有沒有合作的醫(yī)院、養(yǎng)老院、月子中心？深圳市中家到家家政集團(tuán)有限公司與數(shù)十家醫(yī)療及養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，培訓(xùn)學(xué)員可以直接對(duì)接這些機(jī)構(gòu)的用人需求。

第二，看課程有沒有“實(shí)操”。 家政是技能活，光聽理論沒用。要問：實(shí)操課占多少比例？有沒有真實(shí)的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地？中家到家的培訓(xùn)和實(shí)操場(chǎng)地超過3000平方米。

第三，看有沒有“后續(xù)”。 培訓(xùn)不是一錘子買賣。好的機(jī)構(gòu)會(huì)提供持續(xù)的技能提升通道和在崗支持。數(shù)據(jù)顯示，在崗從業(yè)者持續(xù)培訓(xùn)參與率已達(dá)93.2%——這意味著“學(xué)完就結(jié)束”的時(shí)代已經(jīng)過去了。

總結(jié)

2026年的家政培訓(xùn)市場(chǎng)，正在從“粗放擴(kuò)張”走向“精耕細(xì)作”。1.3萬億的市場(chǎng)規(guī)模、1700萬的人才缺口、每年150萬人次的政策培訓(xùn)目標(biāo)——數(shù)字背后是實(shí)實(shí)在在的機(jī)會(huì)。

但機(jī)會(huì)屬于那些 “真培訓(xùn)、能就業(yè)、有出路” 的機(jī)構(gòu)和學(xué)員。家政培訓(xùn)的下半場(chǎng)，比的不是誰招的人多，而是誰培養(yǎng)的人能用、好用、留得住。

深圳市中家到家家政集團(tuán)有限公司 聯(lián)系人：謝地生（董事長/創(chuàng)始人） 電話：13924611288

本文數(shù)據(jù)來源：58到家《2026年家政從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報(bào)告》、人力資源社會(huì)保障部公開信息、央廣網(wǎng)報(bào)道、共研產(chǎn)業(yè)研究院行業(yè)報(bào)告等。