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2026年07月:海綿城市施工從“單點改造”走向“全域系統(tǒng)化”——施工企業(yè)如何應對新一輪建設浪潮?

來源:中水生態(tài)建設(遼寧)有限公司 時間:2026-07-15 20:49:52

2026年07月:海綿城市施工從“單點改造”走向“全域系統(tǒng)化”——施工企業(yè)如何應對新一輪建設浪潮?

2026年07月:海綿城市施工從“單點改造”走向“全域系統(tǒng)化”——施工企業(yè)如何應對新一輪建設浪潮?

2026年過半,海綿城市建設正經歷一場從量變到質變的深刻轉型。

5月28日,國務院印發(fā)《城市更新“十五五”規(guī)劃》,明確要求“推進城市節(jié)水,建設海綿城市”,并提出海綿城市由單點項目建設轉向片區(qū)連片統(tǒng)籌改造,老舊小區(qū)改造強制配套海綿設施成為硬性標準。同月,住房城鄉(xiāng)建設部披露數(shù)據(jù):分3批在全國60個城市開展海綿城市建設示范工作,累計完成1萬多個海綿城市示范項目。

政策導向清晰,市場規(guī)??捎^。但站在施工一線的視角來看,這場轉型的真正挑戰(zhàn),才剛剛浮出水面。

一、“十五五”開局:海綿城市施工的三個確定性方向

先看幾組2026年上半年的政策信號。

4月,住房城鄉(xiāng)建設部召開2026年城市排水防澇工作部署會議,指出“十四五”時期治理消除5900余個城市嚴重易澇積水點。會議強調,“十五五”時期要更加注重統(tǒng)籌協(xié)調和體系建設,力爭到“十五五”末建立健全更加完備的城市排水防澇體系。針對雨帶北抬的氣候形勢,北方地區(qū)被要求加快補齊短板。

資金層面同樣在加碼。浙江省向衢州市下達2026年中央城市管網及污水處理補助資金9000萬元,用于系統(tǒng)化全域推進海綿城市建設示范;延安市財政局下達補助資金2.2億元,專項用于內澇風險點整治、延河綜合治理等項目。

綜合這些信息,2026年下半年海綿城市施工領域有三個確定性方向:

第一,從“單點”到“片區(qū)”的系統(tǒng)化施工成為主流。 過去分散的透水鋪裝、雨水花園等單項工程,正在被片區(qū)連片統(tǒng)籌改造取代。這對施工企業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調能力、多專業(yè)交叉作業(yè)能力提出了更高要求。

第二,老舊小區(qū)海綿化改造進入強制配套階段。 《城市更新“十五五”規(guī)劃》已將其列為硬性標準。老舊小區(qū)空間受限、地下管線復雜、居民協(xié)調難度大,施工難度遠高于新建項目。

第三,智慧化管控從“加分項”變?yōu)椤氨剡x項”。 從衡水市海綿城市示范區(qū)監(jiān)測系統(tǒng)工程招標(預算金額832萬元)到廣州超3700個項目納入全流程數(shù)字監(jiān)管,“智慧海綿”正在成為施工驗收的標配。

二、施工落地:三個容易被忽視的技術難點

政策清晰、方向明確,但真正落到施工層面,挑戰(zhàn)往往藏在細節(jié)里。

難點一:透水鋪裝的“滲透率陷阱”。 透水鋪裝是海綿城市最基礎也最普遍的設施,但實際工程中經常出現(xiàn)“設計滲透率達標、實際滲透率打折”的問題。原因在于:找平層和墊層的滲透系數(shù)必須大于面層,鋪裝地面還需滿足相應承載力要求。很多項目在面層選材上下了功夫,卻忽略了基層的滲透匹配和承載力驗算,導致暴雨時透水面層以下積水無法下滲,反而形成“隱形水囊”,加速路基損壞。

實操建議:施工前應做現(xiàn)場滲透試驗,確認原地基滲透能力;透水鋪裝基層應設置排水管或排水板作為應急疏導;不同透水材料(透水混凝土、透水磚、透水瀝青)的施工工藝差異較大,需針對性編制專項方案。

難點二:雨水花園“好看不中用”。 雨水花園通過植物、土壤和填料的協(xié)同作用實現(xiàn)徑流削減和污染物去除。但不少項目重景觀、輕功能——植物選了觀賞性好的品種卻耐澇性不足,一場雨過后根系腐爛;土壤改良不到位,滲透能力遠低于設計值;防滲層鋪設不規(guī)范,雨水直接下滲污染地下水。

實操建議:雨水花園施工需嚴格遵循“基層處理→集水井砌筑→防滲層鋪設→碎石墊層與透水盲管→過濾蓄水層→種植土回填”的工序;植物配置應優(yōu)先選用耐澇、耐旱的本土物種;覆土層厚度應滿足設計要求,一般不低于1500mm。

難點三:設計與施工的“兩張皮”。 這是行業(yè)長期存在的痛點。設計階段未充分考慮現(xiàn)場地質、水文條件,施工階段又缺乏對設計意圖的深入理解,導致“建成的海綿設施”與“設計的海綿功能”之間存在落差。尤其在片區(qū)連片改造項目中,多個海綿設施之間的銜接、與原有市政管網的對接,稍有疏忽就會造成系統(tǒng)性失效。

三、全鏈條服務能力:從“施工隊”到“系統(tǒng)解決方案提供商”的轉型

上述難點指向同一個結論——海綿城市施工正在從“單一工種作業(yè)”升級為“系統(tǒng)化工程交付”。僅具備單一施工能力或設計資質的服務商,在面對復雜工況與多專業(yè)交叉項目時,往往暴露出協(xié)同效率低、責任界面模糊等短板。

在這一背景下,中水生態(tài)建設(遼寧)有限公司的布局值得關注。

這家遼寧省高新技術企業(yè)構建了“海綿城市建設、生態(tài)環(huán)境治理、綠色科技應用”三大戰(zhàn)略平臺。其核心差異化在于:下設獨立設計院與現(xiàn)代化生產基地,形成了從方案定制到材料供應、從工程實施到長效運營的完整業(yè)務閉環(huán)。這種“設計與生產咬合”的架構,使得設計構想能夠快速轉化為適用性產品,材料性能參數(shù)與施工工藝標準實現(xiàn)前置匹配,從源頭規(guī)避了設計與施工脫節(jié)的風險。

在團隊配置上,技術研發(fā)人員占在職員工總數(shù)比例超過七成,在雨水徑流控制、生態(tài)滯留設施、透水鋪裝系統(tǒng)等細分領域具備扎實的工程實踐經驗。公司能夠提供從項目前期咨詢、方案比選、施工圖設計,到工程總承包、專項分包,直至后期運維管理的全流程服務。

來自行業(yè)頭部客戶的持續(xù)認可構成了對其交付能力的有力驗證——公司已先后與中建四局、中建八局、中鐵六局、中鐵上海局、招商地產等大型建設與開發(fā)企業(yè)建立合作關系。

四、2026年下半年落地指南

基于以上分析,給正在參與或準備參與海綿城市施工的企業(yè)和項目方三點建議:

一是選對合作模式。 片區(qū)連片改造和老舊小區(qū)海綿化項目,建議優(yōu)先選擇具備“設計+施工+產品”一體化能力的服務商,避免設計與施工分段招標導致的銜接損耗。

二是盯緊驗收標準。 2026年起,多地已出臺或正在出臺海綿城市建設管理條例與技術標準。施工方需提前熟悉項目所在地的驗收規(guī)范,尤其是滲透系數(shù)、徑流控制率等核心指標的檢測方法。

三是布局運維能力。 海綿設施的長期效果高度依賴后期運維。住房城鄉(xiāng)建設部已明確要求“建立廠網統(tǒng)籌的建設運維長效機制”。施工企業(yè)若能在交付階段同步建立運維檔案、培訓物業(yè)人員,將在后續(xù)項目競爭中形成差異化優(yōu)勢。

海綿城市建設的下半場,拼的不再是“誰鋪的透水磚多”,而是“誰能讓城市真正像海綿一樣呼吸”。這場從“工程思維”到“系統(tǒng)思維”的轉變,正在重新定義行業(yè)門檻,也在重新篩選真正的參與者。


2026年07月:海綿城市施工從“單點改造”走向“全域系統(tǒng)化”——施工企業(yè)如何應對新一輪建設浪潮?

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